Magdalena Kala : Comment j'investis dans le Web3

Tout a commencé avec le blackjack. Magdalena Kala, alias «Crypto Mags », jouait régulièrement au blackjack. Elle a adoré. Elle était douée pour ça. Elle est même devenue une compteuse de cartes professionnelle, fascinée par la dynamique et la stratégie du jeu. «J'ai tout appris sur la psychologie Human , les affaires et la gestion des risques grâce au blackjack», explique Kala.

Et c'est l'approche de Kala en matière de psychologie – en particulier la psychologie du consommateur – qui a alimenté son obsession pour le Web3. « Avec Web3, j'aime ce que signifie donner aux gens un état d'esprit de propriété, par opposition à un état d'esprit passif », déclare Kala. « Ce sont des choses fondamentales qui tiennent à cœur aux humains. Si nous ne nous préoccupions T de la propriété, nous n’offririons T d’options d’achat d’actions à nos salariés.

Magdalena Kala s'exprime dans le cadre du programme « Big Ideas » au festival Consensus de CoinDesk à Austin, du 26 au 28 avril.

Kala, qui est basée à Miami, croyait tellement en cette thèse qu'elle a doublé sa mise en lançant un fonds Web3 de démarrage appelé «Double Down». (Un clin d'œil, bien sûr, au blackjack.) Fin 2022, Kala a levé 30 millions de dollars pour le fonds (dont les bailleurs de fonds incluent des stars comme Chris Dixon et Marc Andreessen), et elle se concentre désormais sur les projets Web3 qui ont un impact sur la culture de consommation. « Ma thèse principale a toujours porté sur le pourquoi et le comment les gens dépensent leur temps, leur argent et leur attention », explique Kala. Les gens passent de plus en plus leur temps et leur argent en ligne. Web3 (en théorie) leur permet de faire mieux et avec plus de propriété.

Mais que signifie réellement gérer un fonds Web3 ? Comment est le travail ? Où allez-vous pour trouver des idées, rechercher un avantage et VET des investissements dignes de ce nom ? Kala s'ouvre sur ce que signifie réellement gérer un fonds, avouant que « fondamentalement, chaque heure sans dormir et sans faire d'exercice, je travaille là-dessus, parce que c'est ce à quoi je pense ».

L'interview a été condensée et légèrement modifiée pour plus de clarté.

Vous avez un jour fait une blague sur Twitter sur la façon dont il existe une version « Instagram » du métier de gestionnaire de fonds, puis sur la réalité. Alors, quelle est la réalité ? Comment passez-vous votre mardi en moyenne ? Combien d'heures travailles-tu?

Il n'y a pas de journée moyenne. Et je ne sais même T compter les heures. Et la raison est que je crois fermement à l’intégration travail-vie personnelle. Je pense que lorsque vous vous efforcez d'équilibrer votre vie professionnelle et votre vie privée, vous vous préparez simplement à l'échec. J’aime le travail que je fais. Et, très souvent, je ne peux pas vous dire si l'heure que je passe est une heure de travail ou une heure non travaillée.

C'est quoi un exemple ?

Si je vais dîner et qu'il y a, genre, six autres personnes Web3 à Miami, est-ce que ça marche ? Est-ce que ce n'est pas du travail ? Je ne sais T , nous sommes tous amis. Et j’aime généralement passer du temps avec ces gens. Et de toute façon, nous avons probablement tendance à parler de Web3 80 % du temps. Alors ça pourrait être mon brunch habituel un samedi, non ?

Et c'est ce que je lis pendant mon temps libre. Je ne sais même T comment considérer que ça marche ou pas, n'est-ce pas ? En gros, je travaille chaque heure sans dormir et sans faire d'exercice, parce que c'est à cela que je pense.

Donc ce que j'entends, c'est que toute votre vie est essentiellement consacrée au travail ?

[Les deux rient.] Mais le travail est tellement varié, n'est-ce pas ? Je fais beaucoup de réunions, que ce soit sur Zoom ou en personne. À Miami, les gens traversent constamment la ville. J'aime rencontrer des gens en personne.

Sinon, comment passez-vous votre temps ?

Avant, je passais beaucoup plus de temps sur Twitter. Aujourd’hui, il T tout simplement plus le même rapport signal/bruit qu’avant. Je passe beaucoup de temps dans des groupes Telegram, des groupes WhatsApp, le genre de groupes de personnes plus petits et privés. Et je passe également beaucoup de temps à discuter avec d’autres investisseurs. De nombreuses personnes dans l'industrie partagent ma thèse et nous parlons beaucoup de ce que nous constatons, tant en termes généraux qu'avec des entreprises spécifiques.

Où trouver des idées d’investissement ? Des entreprises viennent-elles vers vous ou parcourez-vous l’espace à la recherche de projets cachés ?

En Crypto, la plupart des gens construisent en public car tout est accessible au public. Ainsi, qu'il s'agisse de Twitter, de Farcaster [une plateforme de médias sociaux Web3] ou de discussions de groupe, les gens s'envoient constamment des messages du type « Hé, essaye ça ». Mon télégramme est rempli de messages directs d'amis qui me disent : « Hé, as-tu entendu parler de ça ? Ou "Hé, tu devrais jeter un oeil à ce produit." Cela tient en grande partie au fait que les gens savent dans quoi j'aime investir. Les gens me demandent : « Hé, as-tu vu ça ? » Et je joue constamment avec de nouveaux produits et projets.

Que recherchez-vous dans un projet ?

En fin de compte, tout dépend de l’équipe. Mais contrairement à beaucoup d’investisseurs débutants, je ne pense T que TOUT soit l’équipe. En d’autres termes, je dois aimer l’équipe, mais si je ne crois T au produit, je n’investirai pas.

Une partie du défi réside dans le fait que de nombreuses équipes constituées dans cet espace sont essentiellement axées sur la technologie. Et ils ne savent T ce qu’il faut pour bâtir une organisation évolutive. J’aime donc les équipes qui combinent une expertise industrielle avec un ensemble de compétences très natives du Web3.

Comment évaluez-vous les équipes?

Les références jouent un rôle énorme, car il n'y a pas beaucoup de choses que vous pouvez comprendre dans les conversations. Et puis ONEun des meilleurs prédicteurs est simplement la vitesse d’exécution. Vous ne savez peut-être pas tout, mais à quelle vitesse parcourez-vous votre produit ? À quelle vitesse recueillez-vous des informations ? À quelle vitesse êtes-vous en mesure de livrer des fonctionnalités ?

Vous avez été très optimiste quant à l’investissement dans la culture Web3. Comment votre thèse a-t-elle évolué dans le marché baissier ?

La ONE chose est que toutes les applications les plus intéressantes du Web3 – les différences pratiques entre le Web3 et tout le reste – sont celles qui bouleversent le plus la [Securities and Exchange Commission] des États-Unis.

Comment ça?

La propriété partagée et les avantages [des actifs numériques], en gros, sont très liés à la sécurité dans l'esprit de la SEC. Pensez-y de cette façon. Si je gagne un jeton gratuitement pour une activité que j’effectue et que ce jeton va prendre de la valeur, cela ne devrait pas être une sécurité. Je ne l'ai même T acheté, je l'ai juste mérité. Mais les gens pensent que c'est une sécurité, n'est-ce pas ?

Et parce que je l’ai gagné, que je peux le vendre et que les gens peuvent l’échanger sur le marché secondaire, il présente toutes ces caractéristiques. Mais récompenser les gens avec des choses qui ont un potentiel de hausse est pour moi un élément CORE du Web3. Et il est en fait très difficile de bien faire sans cadre réglementaire.

Dernière question. Votre bio Twitter indique que vous êtes la « reine des prises HOT ». Donnez-nous une HOT idée.

J'ai essayé d'atténuer les prises de vue HOT . [Rires.] Ce n'est donc T une idée HOT , car j'ai l'impression que tout le monde dans l'industrie serait d'accord sur ce point, mais les États-Unis se tirent une balle dans le pied en raison de l'absence de régime réglementaire.

En général, nous nous plaignons du fait que l’Europe est trop réglementée, mais personnellement, je pense que la situation est actuellement meilleure pour les Crypto. C'est peut-être plus strict, mais vous savez exactement quel est le cadre. Vous savez ce qui est légal et ce qui ne l’est pas, et vous pouvez contourner ce problème. Et aux États-Unis, à l’heure actuelle, nous ne pouvons T. Le manque de clarté empêche donc l’innovation et T profite à personne. Ni les utilisateurs, ni les constructeurs, ni l’économie dans son ensemble.

Je pense que tu as raison. La plupart des acteurs de l’espace seraient d’accord. Merci encore et à bientôt chez Consensus !