È iniziato con il blackjack. Magdalena Kala, alias "Cripto Mags", giocava regolarmente a blackjack. Lei lo ama. Era brava in questo. Divenne addirittura una contatrice di carte professionista, affascinata dalle dinamiche e dalla strategia del gioco. "Ho imparato tutto sulla psicologia Human , sugli affari e sulla gestione del rischio dal blackjack", afferma Kala.

Ed è stato l'approccio di Kala alla psicologia – in particolare alla psicologia del consumo – ad alimentare la sua ossessione per Web3. "Con Web3, adoro cosa significhi offrire alle persone una mentalità proprietaria, invece di una mentalità passiva", afferma Kala. “Queste sono cose fondamentali a cui tengono gli esseri umani. Se T ci preoccupassimo della proprietà, T offriremmo ai dipendenti opzioni su azioni”.

Magdalena Kala interverrà nell'ambito del programma "Big Ideas" al festival Consensus di CoinDesk ad Austin, dal 26 al 28 aprile.

Kala, che vive a Miami, ha creduto così fortemente in questa tesi che ha raddoppiato gli investimenti, lanciando un fondo Web3 in fase iniziale chiamato, beh, “Double Down”. (Un cenno, ovviamente, al blackjack.) Alla fine del 2022, Kala ha raccolto 30 milioni di dollari per il fondo (tra i cui sostenitori figurano personaggi famosi tra cui Chris Dixon e Marc Andreessen), e ora si concentra su progetti Web3 che influiscono sulla cultura del consumo. "La mia tesi generale ha sempre riguardato il perché e il modo in cui le persone spendono tempo, denaro e attenzione", afferma Kala. Le persone trascorrono sempre più tempo e denaro online. Web3 (in teoria) consente loro di farlo meglio e con maggiore responsabilità.

Ma cosa significa concretamente gestire un fondo Web3? Com'è il lavoro? Dove vai per trovare idee, cercare un vantaggio e VET investimenti meritevoli? Kala si spiega cosa vuol dire gestire un fondo, confessando che "fondamentalmente, ogni ora in cui non dormo e non faccio esercizio, lavoro su questo, perché è quello a cui penso".

L'intervista è stata condensata e leggermente modificata per maggiore chiarezza.

Una volta hai fatto una battuta su Twitter su come esista la versione “Instagram” dell'essere un gestore di fondi e poi la realtà. Allora, com'è la realtà? Come trascorri il tuo martedì medio? Quante ore lavori?

Non esiste una giornata tipo. E T so nemmeno contare le ore. E il motivo è che credo fermamente nell'integrazione tra lavoro e vita privata. Penso che quando cerchi un equilibrio tra lavoro e vita privata ti stai solo preparando al fallimento. Adoro il lavoro che faccio. E, molto spesso, non posso dirti se l'ora che sto trascorrendo è un'ora lavorativa o un'ora non lavorativa.

Qual è un esempio?

Se vado a cena e ci sono tipo altre sei persone di Web3 a Miami, funziona? Non funziona? T lo so, siamo tutti amici. E generalmente adoro uscire con queste persone. E in realtà probabilmente tendiamo comunque a parlare di Web3 l'80% delle volte. Quindi potrebbe essere il mio normale brunch del sabato, giusto?

E questo è quello che leggo nel tempo libero. T so nemmeno come considerare quel lavoro o non lavoro, giusto? Fondamentalmente, ogni ora in cui non dormo e non faccio esercizio lavoro, perché è quello a cui penso.

Quindi quello che ho sentito è che tutta la tua vita è fondamentalmente tutta lavoro?

[Entrambi ridono.] Ma il lavoro è davvero vario, giusto? Faccio molte riunioni, sia su Zoom che di persona. A Miami la gente attraversa costantemente la città. Adoro incontrare le persone di persona.

In quale altro modo trascorri il tuo tempo?

Passavo molto più tempo su Twitter. Ora semplicemente T ha lo stesso rapporto segnale-rumore di una volta. Trascorro molto tempo nei gruppi Telegram, WhatsApp, nel tipo di gruppi di persone più piccoli e privati. E in realtà passo molto tempo a parlare anche con altri investitori. Ci sono un sacco di persone nel settore che condividono la mia tesi e parliamo molto di ciò che stiamo vedendo sia in termini generali, sia con aziende specifiche.

Dove vai per le idee di investimento? Le aziende vengono da te o stai esplorando lo spazio per progetti nascosti?

Nelle Cripto, la maggior parte delle persone costruisce in pubblico perché è tutto disponibile pubblicamente. Quindi, che si tratti di Twitter, Farcaster [una piattaforma di social media Web3] o chat di gruppo, le persone si inviano costantemente messaggi del tipo: "Ehi, provalo". Il mio telegramma è pieno di messaggi diretti di amici che dicono: "Ehi, ne hai sentito parlare?" Oppure "Ehi, dovresti dare un'occhiata a questo prodotto". Gran parte del problema è che le persone sanno in cosa mi piace investire. Le persone mi contattano dicendo: "Ehi, hai visto questo?" E gioco costantemente con nuovi prodotti e progetti.

Cosa cerchi in un progetto?

Alla fine, è tutta una questione di squadra. Ma a differenza di molti investitori nella fase iniziale, T penso che sia TUTTO il team. In altre parole devo amare la squadra, ma se T credo nel prodotto non investirò.

Parte della sfida è che così tanti team che costruiscono in questo spazio sono innanzitutto tecnologici. E T sanno cosa serve per costruire un'organizzazione scalabile. Quindi adoro i team che combinano l'esperienza del settore con un set di competenze molto native del Web3.

Come valuti le squadre?

I riferimenti giocano un ruolo enorme, perché c'è un limite che puoi capire durante le conversazioni. E poi ONE dei migliori predittori è proprio la velocità di esecuzione. Potresti non sapere tutto, ma quanto velocemente stai eseguendo l'iterazione del tuo prodotto? Quanto velocemente raccogli informazioni? Quanto velocemente riesci a spedire le funzionalità?

Sei stato molto ottimista nell'investire nella cultura Web3. Come si è evoluta la tua tesi nel mercato ribassista?

La cosa numero ONE è che tutte le applicazioni più interessanti di Web3 – i modi pratici in cui Web3 è diverso rispetto a tutto il resto – sono ciò che sta facendo più arrabbiare la [US Securities and Exchange Commission].

Come mai?

La proprietà condivisa e il vantaggio [delle risorse digitali], fondamentalmente, sono molto simili alla sicurezza nella mente della SEC. Pensatela in questo modo. Se guadagno un token gratuitamente per un'attività che sto eseguendo, e poi quel token aumenterà di valore, ciò non dovrebbe essere una sicurezza. T l'ho nemmeno comprato, me lo sono solo guadagnato. Ma la gente pensa che sia una sicurezza, giusto?

E poiché me lo sono guadagnato, e posso venderlo e la gente può scambiarlo sul mercato secondario, ha tutte queste caratteristiche. Ma premiare le persone con cose che hanno un potenziale positivo è per me una cosa CORE in Web3. Ed in realtà è davvero difficile fare bene senza avere un quadro normativo.

Ultima domanda. La tua biografia su Twitter dice che sei la "Regina delle riprese HOT ". Dateci una HOT occhiata.

Ho cercato di attenuare i toni delle riprese HOT . [Ride.] Quindi T è una mossa HOT perché penso che tutti nel settore sarebbero d'accordo su questo, ma gli Stati Uniti si stanno dando la zappa sui piedi per la mancanza di un regime normativo.

In generale ci lamentiamo dell'eccessiva regolamentazione dell'Europa, ma personalmente penso che la situazione in questo momento sia migliore per le Cripto. Potrebbe essere più rigoroso, ma sai esattamente qual è il quadro normativo. Sai cosa è legale e cosa non è legale e puoi aggirare il problema. E negli Stati Uniti in questo momento T possiamo. Quindi la mancanza di chiarezza impedisce l'innovazione e T serve a nessuno. Non gli utenti, non i costruttori, non l’economia complessiva.

Penso tu abbia ragione. La maggior parte nello spazio sarebbe d'accordo. Grazie ancora e ci vediamo al Consensus!